市住房置业融资担保公司组织召开10月份工作例会

发表时间：2024/10/16 10:47:39  浏览次数：49

2024年10月14日，党支部书记、执行董事章炜主持召开公司10月份工作例会，会议传达了《关于省属企业6起违反中央八项规定精神典型问题的通报》《通报二起违反中央八项规定精神问题》，通报了公司1-9月份经济指标完成情况及9月份重点工作完成情况，研究了9月份绩效考核意见，听取了各部门、子公司10月份重点工作安排。公司经营层对全年经济指标进行了分析调度，就冲刺全年目标任务作出具体部署。公司领导班子成员、各部门及子公司负责人参加会议。

公司总经理周良风对前三季度取得的经营成效给予了肯定，分析了公司当前面临的形势，并做了具体要求。一是咬定目标。以服务质量和经济效益为中心，按照年初既定思路和措施，做好担保主责主业，提升窗口服务质效，加大贷后风险防控力度。二是迎难而上。重点做好物业服务项目、资产运营+文旅、铜享信息平台建设、市政工程建设等新业领域。三是精益管理。完善制度体系，提升运营质效，提高财务管控力度，持续推进人才建设。

 公司党支部书记、执行董事章炜强调，10月份拉开了四季度冲刺阶段的序幕，事关全局节点重要。公司全体干部职工要坚定信心，主动作为，切实增强责任感、紧迫感，紧盯全年目标任务，重点做好以下三个方面的工作。一是坚持党建引领，牢记国企姓党。加强对国家党政理论方针政策的关注学习，特别是担保行业涉及的房地产、金融、经济领域政策动向的关注、研究、贯彻。深入思考公司改革发展的新目标、新举措，以主动姿态、奋发作为，积极融入国企新一轮深化改革行动。二是扛牢担当责任，切实履职尽责。对标全年各项考核指标任务，抓好统筹调度，明差距，找症结，想办法，强推动，一级带着一级干，努力在关键点上求突破，在着力点上谋特色，奋力书写担保全年任务指标最好答卷。三是理顺治理运转，提升管理水平。强化公司力量整合和机制运用，有力有序汇聚公司人、财、物要素资源。充分发挥绩效考核和内部审计的正向积极作用，加强履责监督，精准传导压力，推动公司行稳致远健康发展。