以务虚谋务实 以实干促发展

发表时间：2023/12/12 17:30:43  浏览次数：691

——市住房置业融资担保公司召开2024年工作务虚会

为科学全面谋划明年工作思路和目标，12月11日，市住房置业融资担保公司组织召开2024年工作务虚会。会议由公司党支部书记、总经理章炜主持，公司领导班子成员、各部门及子公司负责人参加会议。

会议传达学习了习近平总书记在上海考察时的讲话精神，通报了公司2023年1-11月份经济指标完成情况及预估情况，各部门、子公司负责人先后围绕“2023年工作怎么看”和“2024年工作怎么干”作交流发言，公司领导班子成员就分管工作作了工作点评和指导。

会议指出，2023年，面对高标准、严要求的市委巡察整改任务，公司上下始终坚持问题导向，抓调度推动，抓建章立制，并以整改为契机，进一步完善公司现代企业制度和市场化经营机制，全面推行经理层契约化管理，更有力推动了历史遗留和复杂问题解决的有效突破，以巡促建、以巡促治取得阶段性成效。但同时也存在资产结构不合理、子公司综合实力偏弱、专业化人才匮乏、谋事干事、攻坚克难的思路办法不多等问题。

会议强调，2024年是战略机遇和风险挑战并存的一年，公司上下要始终以正确的战略目标为指引，始终保持清醒的战略定力，始终一丝不苟地强化战略执行，重点做好以下四项重点工作。一是聚焦“党建领航”，提供坚强有力政治保障。要抓好主题教育“后半篇文章”，持续加强党的组织建设，打造过硬党建品牌，推进清廉国企建设。二是围绕“一主四新”，提升核心竞争力。稳健发展政策性担保服务，持续发展公共资源受托运营，规范发展不动产测绘，用心发展物业服务，创新发展信息技术产业。三是实施“三个赋能”，加快新旧动能转换。以人才赋能，助推强企发展；以资产赋能，优化公司资产结构；以数字赋能，提升企业发展质量。四是把握“四个强化”，夯实双基建设。要着力强化运营管控、财务管理、风控管理、服务效能。

会议要求，一是要在战略上力求突破，用公司要做的大事凝聚人心、提振士气，形成同心同向同力的良性互动格局。二是要在目标上求突破，围绕公司正在做的事鼓足干劲，增强韧劲，拿出拼劲，营造真干、敢干、实干的良好氛围。三是要在问题上求突破，把自己的事踏踏实实做好，主动作为、奋发有为、担当善为，锤炼求实、务实、扎实的过硬作风。