市住房置业融资担保公司召开月度工作例会
发表时间：2024/8/13 15:34:42 浏览次数：389
2024年8月12日，党支部书记、执行董事章炜主持召开公司月度工作例会，会议传达学习了习近平就推动机关党建高质量发展作出重要指示精神、中共中央政治局召开会议分析研究当前经济形势和经济工作审议《减负若干规定》、中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报精神。会议通报了公司1-7月份经济指标完成情况及7月份重点工作完成情况，研究了7月份绩效考核意见，听取了各部门、子公司2024年8月份重点工作安排。公司领导班子成员、各部门及子公司负责人参加会议。
公司总经理周良风指出，各部门及子公司负责人要牢牢扛起责任，作好表率，推进各项工作稳步开展。一是牢固树立“项目为王”的理念，抓紧抓实重点项目建设，以“拼”的意识、“抢”的心态、“实”的作风，奋力推动新业抢占先机，主业稳步发展；二是以创新之“楫”，奋发展之“舟”，紧跟时代步伐，运用创新思维，激发创造活力，增强发展动力；三是以高效的执行力和持之以恒的行动力，积极推动滨江社区两个物业小区的竞标和市总工会超充站建设工作，坚持品牌理念，用服务的质量塑造品牌的基石。
公司党支部书记、执行董事章炜强调，今年以来，受多重困难因素叠加影响，公司各项业务虽稳发展，但在年初制定的各项目标任务时序进度方面仍有差距，公司上下要清醒认识到客观环境的变化，更要从主观上分析原因，查找差距，多为成功找办法，不为失败找理由，锚定目标，提振精神，全力以赴推进各项业务发展，确保完成全年目标任务。一是认清形势、提高认识。准确研判市场经济形势和业务竞争态势，坚守主业，做优新业。树立“以实绩论英雄”鲜明导向，要增强生存危机感和发展紧迫感，强化攻坚克难，动真碰硬的决心，增强敢打必胜的信心，担责于肩，负重前行。二是压实责任，全力以赴。针对指标任务时序进度落后状况，公司经营层、管理中层、监督层要各负其责，各司其职，牢固树立全公司一盘棋的思想理念。切实加强压力传导和工作执行力度，围绕一个总目标，奋勇争先，凝心聚力，以一域之光为全局添彩。三是细化举措、扎实推进。以严实的态度和细致的安排，扎实有序的推进公司服务、经营、管理等各项工作。持续做好党建品牌的深化和阵地建设、巡察整改未完成事项、市总工会超充站建设运营、非融资担保业务拓展等各项工作。坚持目标导向，加强过程管理，不避其责，不畏其难。四是完善监督、稳健发展。健全完善公司治理以及内审监督体系建设，以外部审计和内部协同相结合，完善各项规章制度流程，做到有目标、有方法、有路径，有成效，切实保障国有资产保值增值，经营内控合规有序，各项业务稳健开展。
